| Мифы о работе |
|
Миф 1Спрос на специалистов на рынке труда зависит от количества предложенных вакансий. Количество рабочих мест ограничено.Спрос на рынке труда зависит от потребностей участников этого рынка. Ограниченное количество рабочих мест – это искусственно созданное затруднение, которое способствует сохранению монополии и концентрации денежной массы в одних руках. Дэвид Кортен из Стенфордской школы бизнеса сделал вывод, что «каждый член корпоративного класса, независимо от своего положения в корпорации, превратился в расходный материал и топ-менеджеры, число которых растет, хорошо это усвоили. Чем выше доход корпорации в условиях создавшейся системы самоуправления и чем более отделены они от людей и местности, где работают, тем сильнее разнятся интересы корпораций и человечества. Ну, это все равно как если бы к нам вторглись инопланетяне с целью колонизации планеты и превращения нас в рабов, с последующим уничтожением человечества, насколько это возможно».Работы в этом мире предостаточно и чтобы в этом убедиться достаточно выйти в собственный подъезд, посмотреть на детские площадки, если их так можно назвать, прогуляться по заброшенным садам и паркам. Но многие виды деятельности не приносят быстрой сверхприбыли, а ковбойская экономика (после нас хоть потом) хочет получать все и немедленно.Миф 2Возрастной ценз – это ограничение, связанное с плохой обучаемостью людей, после определенного возраста.Стивен Кови – 76 лет. Владимир Зельдин – 95 лет. Комментарий Игоря Верника: «Зельдин – это просто уникум, он не только запоминает огромные тексты своих ролей, он еще и подсказывает молодым артистам». Учиться тот, кто хочет учиться и тот, кто любит свое дело. Мозги «ржавеют» у тех, кто их не использует по назначению. Возрастной ценз и ограниченное число рабочих мест – это звенья одной цепи. К тому же, молодым человеком управлять значительно проще, чем тем, который имеет жизненный опыт.Миф 3Рабочие места создают чиновники и большие корпорации.Сейчас много говорят о необходимости диверсификации экономики, но правительства пока открыто не признают, что справиться с такой задачей им не под силу. Справиться с этой задачей может только думающий, предприимчивый, инициативный человек! Однообразие экономики порождает жесточайшую конкуренцию и основная задача чиновников создание благоприятных условий для открытия новых сфер деятельности и наполнение тех, которые отчаянно требуют нашего внимания и участия (защита окружающих среды, социальная сфера, ЖКХ, образование, энергосберегающие технологии, альтернативная медицина и прочее). Ни одна корпорация и ни одно правительство не может удовлетворить потребности каждого человека, да это и ни к чему. Основная задача правительства и чиновников создавать благоприятные возможности, а не обязанности. Бедным не нужна благотворительность, им необходимо вдохновение! Благотворительность, субсидии и льготы еще ни кого не сделали богатым, а вот ощущение беспомощности, униженности и зависимости прибавили.Миф 4Менеджер по персоналу, психолог, рекрутер или консультант по выбору профессии может определить способности человека к той или иной деятельности.Свою способность или неспособность к той или иной деятельности может определить только сам человек. Если в вас проснулось жгучее желание заниматься какой-либо работой и, не смотря, на все возникающие препятствия и трудности вы ощущаете прилив сил и энергии; уверенно и решительно движетесь к достижению своей цели и испытываете глубокое удовлетворение от того, что потребитель использует ваш продукт или услугу, улучшая свою жизнь, значит, вы нашли свое призвание. Призвание – это дар свыше и идти против воли Бога (зова судьбы или души – это уже как вам будет угодно) то же самое, что дуть против ветра.Консультант по выбору профессии может помочь человеку разобраться в своих способностях, склонностях, предпочтениях и оказать помощь в выборе направления, сферы деятельности, но последнее слово всегда за самим человеком.Менеджера по персоналу вообще мало интересует способности человека, его основная задача подобрать «удобного» человека и следить за удовлетворением интересов владельца компании.Миф 5Работа – это способ заработать себе на жизнь.Работа – это процесс совершенствования знаний, навыков и характера человека. Любимая работа приносит удовлетворение от жизнедеятельности, уверенность в себе и завтрашнем дне. А деньги – это один из видов необходимого вознаграждения нашего общества. Эта необходимость определяется уровнем духовного развития современного человека.Миф 6Работай больше и будет тебе счастье!Канадский институт перспективных исследований сделал открытие: «медицинские услуги имеют небольшое влияние на уровень национального здоровья, сильнее всего на здоровье влияет ситуация, когда работа управляет человеческой жизнью, а не наоборот».Трудоголики задумайтесь, свое ли место вы занимаете?«Трудоголик – это тот, кому требуется в два раза больше времени, чтобы сделать в два раза меньше, чем делает Преуспевающий Лентяй» Эрни ЗелинскиТрудоголики, а может быть, вы просто боитесь проблем, которые вас ждут за порогом работы?«Работать много - грех. Познаешь это – обретешь успех!» Эрни ЗелинскиМиф 7Чтобы получить желанную работу, нужно понравиться работодателю.Действительно, чтобы получить работу, нужно понравиться работодателю. А чтобы найти работу желанную, нужно полюбить себя самого.Миф 8Благосостояние сотрудника зависит от работодателя.«Заберите у меня все, но оставьте мне тех людей, с которыми я создал свой бизнес и завтра я сделаю это снова» Генри ФордДумаю, комментарии излишни, налицо взаимозависимость.Благосостояние сотрудника, впрочем, как и работодателя зависит от способности реализовать свой творческий потенциал, которым обладает каждый человек. Творчество – это вдохновение, это способность находить новые, нестандартные решения. И реализовать свой потенциал сможет не тот, кого воспитывают, в том числе и эйчары, а тот, кто освободится от предрассудков и ограничивающих правил общества, тот кто научиться думать самостоятельно.Миф 9Мотивационные программы способствуют раскрытию потенциала сотрудников.Мотивационные программы любой компании – это замаскированный способ манипуляции и контроля над сотрудниками, это гламурный способ заставить сотрудников делать то, что нужно владельцу компании (в частности – увеличивать прибыль).Истинная мотивация – это внутренняя потребность человека, ее создать нельзя и в искусственных стимуляторах она не нуждается. Достижения на основе истинной мотивации приносят только удовлетворение и никогда разочарование.«Если организация предпринимает определенные меры, облегчающие в каких-то моментах жизнь своих работников, можете быть уверены – в 99% случаев это делается не из абстрактных филантропических побуждений, а, в первую очередь, в интересах самой организации. Собственно, все виды и способы мотивации, как отрицательной, так и положительной, преследуют по сути одну единственную цель: заставить работников организации трудиться как можно лучше, на благо организации» Елена Зайцева, Сергей Квакунцов «Профориентация для эйчара» HR-Journal.ru«Секрет удачного выбора сотрудников прост - надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них» Ганс Селье, канадский ученыйНо нас простые ответы не устраивают, нам трудности подавай?!Тренинг – один из способов мотивации сотрудников. И поэтому, сегодня большая часть тренингов – это уже не образовательная программа, а шоу под заказ. Как сказал один завсегдатай «модных» тренингов: «Тренинг – это модная тусовка, где можно завести полезные знакомства, и не более, вопросов много, ответов – нет». Готовые «рецепты», полученные на таких тренингах в реальности срабатывают редко, «ведь жизнь нельзя подогнать под выверенную схему», а думать самостоятельно - не учат. Замечание руководителя отдела тренингов тренеру: «Вы рассказываете людям то, что они не знают!» А, что скажите, пожалуйста, надо рассказывать – таблицу умножения?! Вероятно, и это делать нельзя, в век информационных технологий знать таблицу умножения уже моветон.Критично мыслящий сотрудник большинством руководителей воспринимается как головная боль, а дисциплинированные исполнители – это бегуны на короткие дистанции, любое дуновение ветерка, любые перемены, а уж кризис точно сбивает их с ног. И менеджеры по персоналу вновь изобретают новые программы мотивации. Но так и хочется спросить: «Катенька, где результат?!»Университет Огайо исследовал потребности наемных работников.100 000 работникам и 10 000 работодателям предложили ответить на 10 вопросов, расположив ответы по степени важности.Ответ наемных работников: содержательность труда, ощущение сопричастности к происходящему , дружеская помощь в личных вопросах, обеспеченность работой, высокая оплата, интересная работа, продвижение по службе, хорошее отношение руководства, условия труда, гибкий режим работы.Ответ работодателей: высокая оплата, обеспеченность работой, продвижение по службе, условия труда, интересная работа, хорошее отношение руководства, гибкий режим работы, содержательность труда , дружеская помощь в личных вопросах, ощущение сопричастности к происходящему .Есть над чем поразмыслить, не правда ли?!Миф 10О работе в командеВопрос к руководителю отдела тренингов международной корпорации Х: «А, что значит работа в команде?» Ответ, после минутной запинки: « Ну, знаете, такого вопроса мне еще никто не задавал!»Отвечаю. Команда – это группа людей объединенных одной целью, в рамках которой каждый достигает личной цели. Члены одной команды не протирают штаны в одном кабинете и не ходят друг за другом гуськом, они могут находиться в разных уголках планеты, но каждый делает то, что должен в нужное время и в нужном месте.Миф 11Рост и развитие корпораций – это бесконечный процесс.Все в природе растет до определенного уровня и после периода роста, развития всегда наступает период зрелости и упадка. Ни одна корпорация не может до бесконечности наращивать мощности. Согласитесь, что достаточно глупо выпускать все больше автомобилей, стали, шить все больше одежды и прочего, если население планеты неуклонно стареет и уменьшается. Не правда ли, это как минимум не логично?Бесконечный, стремительный рост в природе, означает болезнь или смерть – так размножаются микробы и раковые клетки, пока есть питательная среда. Даже жадность имеет свои пределы. Вспомните, царя Мидаса, который захотел, чтобы все к чему он прикоснется, превращалось в золото. От чего он умер? От банального голода, еда в его руках превращалась в золотые слитки.Нет несбыточных ожиданий – нет разочарований!Резюме:Напоминание на стене Национального Исторического музея в Нью-Йорке: «Этот мир не подарен нам нашими родителями, он взят в долг у наших детей».Наше завтра всегда зависит от наших поступков сегодня! Любая система – это всего лишь свод правил и законов, написанных людьми. Все, что придумали люди несовершенно по определению («совершенству нет предела» Сальвадор Дали) и подлежит преобразованию и улучшению. Кто может изменить систему? Тот самый «маленький» человек. Ему нужно проснуться, научиться думать самостоятельно, освободиться от оков и заявить о своих правах. А делать это или нет – выбор за вами. Помните! Могучий дуб всегда вырастает из маленького желудя.тренинг "Сам себе психолог" http://trn.work.ua/trainings/4943/ |